Como montar uma academia de sucesso

1. Procurar um bom ponto.
2. Contratar uma empresa de construção.
4. Construir.
5. Comprar os equipamentos de musculação.
6. Contratar os profissionais de educação física.
7. Contratar as recepcionistas e o corpo administrativo.
8. Montar o trabalho e os produtos a serem oferecidos aos clientes.
9. Inaugurar......

Embora estes procedimentos sejam habitualmente seguidos pelos empreendedores que buscam investir no mercado de academias, minha orientação é a de que neste caso a “ordem dos fatores altera o produto”. Em algumas de minhas experiências ao longo destes últimos anos como consultor no mercado de fitness, tenho conseguido economizar de forma significativa para meus clientes, em alguns casos, quarenta por cento do valor do investimento, alterando esta ordem citada no início do artigo. Segue, o caminho que oriento com algumas justificativas, que espero possam servir-lhe como referência:

1º passo - Montar um plano de negócio:

• Observar a demanda da região objetivada
• Uma pequena pesquisa com os concorrentes, do local (bairro ou cidade), para observar os “produtos” que oferecem
• Quais as características do público objetivado, classe social potencial de compra aos seus produtos
• Toda a sua operação precisa estar dimensionada e planejada no papel antes dos movimentos serem executados.

2º passo - Identificação do local a ser instalado o projeto.
Procurar um bom ponto.

3º passo - o projeto arquitetônico do local.
A contratação de um arquiteto que tenha experiência com projetos de academias, para que ele apresente um estudo de investimentos. Este trabalho tem um custo bem pequeno frente ao retorno obtido.

4º passo - Auxilio de um profissional com experiência.
A contratação de um consultor que monte uma linha de trabalho. A concepção estratégica de que “produtos” você deve montar em seu empreendimento, e neste momento em parceria com o arquiteto dimensionar os espaços e todas as instalações levando em consideração:

• O que será disponibilizado em termos de produtos, aos clientes
• Quantos clientes serão atendidos em cada modalidade
• Como vai funcionar toda a operação,
• Quais os processos de gestão,
• Formatação da estrutura técnica e operacional
• Quantos profissionais devem ser contratados e quanto pagar a cada um

5º passo - Construção do espaço.
Contratar uma empresa de construção e iniciar a obra, com supervisão do consultor e do arquiteto do projeto.

6º passo - Aquisição de equipamentos.
Comprar os equipamentos e acessórios necessários a todas as atividades, sendo orientado pelo consultor que atuará:
• Na indicação de produtos para diferenciar o trabalho técnico
• Montando um lay out adequado
• Otimizando a verba com os objetivos do empreendimento
• Indicando os melhores fornecedores para os equipamentos específicos.

7º passo - Contratação dos colaboradores.
Contratar os profissionais de educação física, e os outros integrantes da equipe.

Como o trabalho já tem um formato e um corpo, a contratação do pessoal se torna uma tarefa bem objetiva e otimizada.

8º passo - Orientação e treinamento.
Dar treinamento a sua equipe de profissionais é fundamental
• Informar a toda equipe como cada detalhe vai funcionar, teórico e prático para cada grupo
• Equipe administrativa e de vendas
• A prática de dinâmicas e vivências, antecedendo o funcionamento da academia.

9º passo - Lançamento e venda.
Planejamento e montagem do “evento” de inauguração e formatação do mês de pré-venda.

10º passo - Começar a contar dinheiro.

Este deixo por sua conta !!!!!!